A Santa Casa de Ribeir\u00e3o Preto foi contemplada com o projeto Lean nas Emerg\u00eancias em junho de 2023 e conseguiu reduzir indicadores de superlota\u00e7\u00e3o, aumentar o giro de leitos no hospital e diminuir o tempo de espera do paciente para atendimento m\u00e9dico.<\/p>\n
O Projeto Lean nas Emerg\u00eancias \u00e9 uma iniciativa do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (PROADI-SUS) que busca reduzir a superlota\u00e7\u00e3o e aumentar o giro de leitos nas urg\u00eancias e emerg\u00eancias de hospitais p\u00fablicos e filantr\u00f3picos no Brasil.<\/p>\n
O indicador NEDOCS, que mede a superlota\u00e7\u00e3o nas unidades de emerg\u00eancia, caiu de 307 em junho para 159 em outubro, representando uma redu\u00e7\u00e3o significativa de 59%.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o tempo de espera de atendimento para pacientes que n\u00e3o necessitam de interna\u00e7\u00e3o diminuiu de 13 para 6 horas. J\u00e1 para os pacientes que precisam de interna\u00e7\u00e3o, o tempo de espera at\u00e9 o leito caiu de tr\u00eas dias para 22 horas.<\/p>\n
O Projeto Lean nas Emerg\u00eancias na Santa Casa de Ribeir\u00e3o Preto tem sido fundamental para melhorar a qualidade e a efici\u00eancia do atendimento, proporcionando uma resposta mais \u00e1gil e eficaz \u00e0s necessidades dos pacientes. O plano incluiu na rotina do hospital ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de tempo, organiza\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O Diretor Cl\u00ednico Doutor Eduardo Cosac disse que o \u201cLean nas Emerg\u00eancias\u201d \u00e9 fundamental para que o hospital trabalhe de forma equilibrada e ressaltou a gest\u00e3o e o profissionalismo de todos os envolvidos no processo. \u201c\u00c9 muito importante que cada pessoa esteja no local certo. O Lean \u00e9 um crescimento profissional coletivo para a Santa Casa. O projeto est\u00e1 transformando a Institui\u00e7\u00e3o em uma empresa de alta gest\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n
J\u00e1 o fluxista Vitor Hugo Guimar\u00e3es falou sobre a import\u00e2ncia do trabalho em equipe na rotina hospitalar e ressaltou seu prop\u00f3sito de vida. \u201cN\u00e3o basta fazer um bom trabalho, \u00e9 preciso ter o apoio de todos. O Lean \u00e9 um projeto desafiador que zela pela qualidade do atendimento ao paciente. Quero construir uma nova hist\u00f3ria na Santa Casa\u201d, declarou.<\/p>\n
O resultado do projeto \u00e9 um ambiente hospitalar mais eficiente e acess\u00edvel, com impactos significativos no bem-estar da comunidade e na qualidade dos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n
O Projeto Lean nas Emerg\u00eancias \u00e9 uma iniciativa inovadora do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (PROADI-SUS), destinada a aprimorar a gest\u00e3o e a qualidade do atendimento nas unidades de emerg\u00eancia hospitalar, garantindo uma assist\u00eancia de sa\u00fade mais eficiente e acess\u00edvel \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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